1)第8章 忧患危机_房事规则:隐交易
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  房地产公司工程总监黄敬澜道:“葛总监说得对,主动降薪,以强化危机意识和忧患意识,决心与企业员工团结奋进,共克时艰。再冷的冬天只要我们紧紧地靠在一起,就会有温暖!”

  从天都特地赶回来的杨再田问:“那中层管理人员和底层员工怎么办?”

  夏思云道:“我有个建议,高管降薪百分之五十,中层管理人员降百分之二十,底层员工降百分之五,个别的高级技术人员和薪酬比较高的管理人员也要降。”

  “可是,有些技术人员怎么办?比如现在天都那边的工程师刘东界,由于当时他和公司签定了保底条款的工作合同,任何一方违约都将赔偿巨款。他一个专家级的人物,不管做事,还是做人,都能赢得所有人的尊敬。他是一个很讲义气的长者、朋友,在目前公司的形势下,他仍然很敬业。”我看着夏思云,皱着眉头。

  “能不能特事特办?几个对公司做出过重大贡献的不降薪?”南民敏道。

  “这恐怕有些难,既然是全公司范围内的降薪,不能有特例,这样会引起不必要的麻烦。”夏思云道。他毕竟是负责行政的副总,考虑得比较全面。

  “我和大多数人一样,事先没有意识到经济形势的严峻程度,低估了经济危机的威力。现在搞成这个样子,对不起大家了。”我跟大家道着歉。

  看大家不出声,我接着补充了一句:“我们之所以要这样做,就是为了避免一味只考虑人力成本压缩开支,盲目裁人的做法,因为那样实在太疯狂太愚蠢了,根本不考虑会给公司正常生产带来的损失和波动,要是陷入那个怪圈就是在自掘坟墓。我不知道该怎样给大家解释,我想这个时候,再说些激励之类的话已毫无意义,我们更多的是需要信心和勇气。困难随时会有的,但只要我们不丧失信心,勇于面对,也许就能克服这场金融危机。”

  南民敏长叹一口气说:“就这样吧,其实灾难并不可怕,怕的是我们每个人都迷失自我,人云亦云,未战先怯。其实,冬天已经来到,春天还会远吗?”

  高管降了薪,压缩了必要的开支。可这都不能解决根本问题,关键还是要有销售,现在我在调配资金上已经头大了,只要是有一点现金进账,除了留下一点必要的开支。马上都支付赢家中心这边的工程款,或者材料款。剩下的,毫不迟疑地打到天都那边。

  现在我发现自己完全低估了经济形势,原来以为那些老供应商会跟我一起度过这个难关,可是我发现,他们也都是陷入了各自的危机。一个平素跟我很好的钢材商尹之光跟我说:“真正难过的日子来了,你要是不给我付一些,我只好退出了。”但是,我不能不付,因为他的价格是有优势的,况且质量也是

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