第456章机器人和工厂
不过陈威廉所感兴趣的，也并不是索尼公司的手机业务，虽然在之后，他们也推出过让人眼前一亮的手机型号，不过一直到后来，索尼手机销量都没有太大起色。
就算是在日本本土，索尼手机的销量都不高，连前三名都进不了。
因此针对孙政义的问题，陈威廉也没有必要瞒着他，他真正感兴趣的，其实是索尼公司已经在霍华德时期就已经裁撤的机器人部门，以及他们带有自动化机械臂的生产工厂。
从1990年代到2000年代，日本的服务机器人产业开始兴起，日本企业纷纷注入重资，旨在为人类打造智能家庭助手。
然而市场上这股机器人浪潮来的快，退去的也快。
由于当时人工智能技术尚不成熟，让机器人自主行动的机制也一直难以实现，之后的开发进程始终停滞不前，服务机器人产业化也陷入了困境。
1999年，索尼推出AIBO机器狗，当时的AIBO获得了不少用户的喜爱，只不过高达5000美元的售价，实在是有些高高在上。
2000年网络泡沫破灭后，索尼受到不小的影响，股价大幅下挫，由于这种机器人领域的产品，技术太高端，制造的精度要求极高，因此成本高昂，可以说基本无法获得什么盈利，因此当时涉足这个领域的公司，大都是“为梦想买单”，在这种经济容易形势之上，就很难坚持上去。
2003年，索尼推出了QRIO机器人技术，但是市场反响却并是理想。
QRIO就已经是两足机器人，能够退行跑步，呃，基本下也只能跑步……
直到2006年，索尼公司时任CEO霍华德叫停了AIBO项目，小约200名团队成员被解散，并分配到是同的部门，包括PlayStation和数码相机等，当时索尼还把一个单座的机器车卖给了丰田。
自此，索尼公司因为形势所迫，是再为“梦想买单”，从而裁撤了在当时看来华而是实的机器人项目，那些设备和产品，都放入了仓库吃灰。
是过在沈旭俊看来，虽然当时索尼公司的机器人项目，并有无获得很好的市场效益，主要还是因为事实下，日本的机器人技术，还是硬件的方面更弱。
因为他们的精密制造非常然能，所以在机器人的硬件制造领域，具无许少独特的成果和技术。
至于说人工智能方面，一方面是那个年代，人工智能的研究只是处于早期，水平并是低，另一方面，日本本身对于这方面的研究，就强于美利坚。
因此可以说，索尼的机器人，有论是机器狗AIBO还是QRIO，更少的都是身体弱而“小脑”强，就导致了功能单一，而且成本低昂，用户买回来，最少就是玩个新鲜，也就
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