，作为总结：“集团的实力，经理部的政策，项目团队通力合作，三方面因素是获得突破的关键。”辛逸感觉这个总结是正确的废话，和李元善平时的风格相去甚远，他怀疑是当了领导的人都会变成这个样子，强调和突出集体，不宣扬个人的作用。

　　PPT的重点内容放在项目执行方面，辛逸数了数有大约二十页，简直就是把标书里面的施工组织设计全部搬了过来，用各种表格来展示。但是辛逸没有看到纳比勒的事故的踪影，他认为这不应该，毕竟这件事情在那时影响巨大，从工地到项目部再到经理部都非常重视的。

　　最后李元善分享了一个经典问题：先有蛋还是先有鸡？他说，承揽到一个项目，相当于得到一个蛋；执行项目相当于是孵化的过程，只有执行好了才能得到一只鸡。把一只健康的、价格合理的鸡交给客户，客户满意了，很可能会再给一个蛋。

　　丰怡君给了自己的答案：当然是先有鸡再有蛋，我们松梅集团以前只给自己盖房子，后来名声传出去了，才有别的单位请去盖房子。又有人说，先有蛋再有鸡，鸡不可能凭空出现的，我们到阿尔及利亚来做的第一个项目，那不就是别人给的蛋吗？

　　翻译小胡兴趣缺缺，打了个哈欠，被李元善点名回答。小胡愣了一会儿，说这个问题性别歧视了，不会下蛋的公鸡怎么办？会议室里的气氛活泛起来，就像一颗石子投入平静的水面，辛逸一只手插进嘴里，右手握笔疾书，龙飞凤舞，忍得很辛苦。

　　董经理的跟班看着小胡，双眼放光。董经理哈哈笑了，他说既有鸡蛋，也有蛋鸡，这个问题哲学家也没有答案吧？李元善结束他的PPT，请董经理给大家上课。

　　董经理既有丰富的理论知识，又有丰富的实战经验，上课内容很精彩。辛逸认真起来，记了好多笔记，感觉收获很多。课一结束，他就找那位跟班拷贝PPT，他还没开口，那位跟班反而先问他：“辛逸，好兄弟，刚才那位说性别歧视的姑娘你熟悉吗？帮忙介绍一下吧？”

　　辛逸心想，原来你记得我啊，刚才怎么装不认识？

　　“领导要求的……”那位跟班长了一颗七巧玲珑心，一眼就看出辛逸在想什么。

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